| パソナ |
台湾、中華圏市場(台湾、日系企業、産業の将来性など)。 |
大橋
総経理 |
世界的に「Made in Japan」の文具製品はその価値を認めていただいておりますが、東アジア地区もしかり、ですね。特に「台湾」においては、産業の空洞化により文具消費需要の高いオフィスや工場が移転し、また少子化に伴い文具を活用する子供が減少するなど、当社にとっても影響が及ぶ要素もありますが、全体的に見て、文具業界にとってまだまだ活気あふれるマーケットだと認識しております。例えば、驚くほどお客様が溢れかえっている文具小売店も多く見受けられますし、斬新なコンセプトを掲げた新規文具店も誕生しております。メーカーも数多くの新製品を発売しており、当社の業績も毎年上昇しておりまして、昨年もお陰様で過去最高の売上を記録致しました。 |
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| パソナ |
台湾における活動状況、今後の展望は？ |
大橋
総経理 |
まだ台湾に入ってきていない自社ブランド商品を、より幅広く紹介していきたいと思っております。また、「リーズナブルで且つ高単価＋高付加価値」製品を販売することで、エンドユーザー・小売店・卸店・当社のすべてに利益があるようなビジネス展開をしていくつもりです。そのためにも、日本本社では「他で真似の出来ない製品」を開発しております。例えば、現在主流のゲルインクは、今まで保存期限は２年程度でしたが、当社は５年保存可能なインクの製造開発に成功致しました。またブランド名の「Ｕｎｉ」が浸透してきておりますが、これは当社が展開した広告効果の表れだと認識しております。先日、展示会後、当社ロゴの入ったポロシャツを着て食事をしていた所、「♪You
need Uni~ I love Uni．」と若い女性が口ずさんでくれました。広告浸透度を肌で感じることが出来て、とても嬉しかったですね。 |
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| パソナ |
日系企業から見た台湾人社員(長所、短所、日本人社員との違いなど)。 |
大橋
総経理 |
まず、真面目で真摯な態度の方が多いと感じています。またスピーディなのはとても良いと思うのですが、「考えながら走っている」ような感もあり、もうちょっと考えてから行動したらより良い結果を生むかもしれないな、と思う時がありますね（笑）。また日本のように「提案型営業」（＝お客様の立場に立って提案するスタイルの営業活動）の概念がまだ浸透していないようですが、これからはそういったセンスも必要になるでしょうね。 |
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| パソナ |
採用人材の条件は(仕事にあたって必要なスキルなど)？ |
大橋
総経理 |
スキルは職種によって異なりますが、基本的な人格として、「和」を尊ぶ方、を採用しております。当社は社員を家族のように考えておりますので、チームワークをもって仕事が出来る方、というのが必要最低条件ですね。それに加え、「明るく温和で心身共に健康で元気な方」が望ましいですね。朝、オフィスに入った時、「早安（ざぉあ～～～～～ん）！」と大きな声をかけてくれる明るいスタッフがいるのですが、その声を聞くと一日が笑顔でスタートできますね（笑）。また学ぶ姿勢をもっているかどうか、も大切なポイントですね。 |
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| パソナ |
台湾で仕事して困った事、良かった事は(雇用、ビジネス習慣、生活など)？ |
大橋
総経理 |
そうですね、仕事については、言葉の面で、通じていると思ったのに、通じてないことがあったりもしますが、「基本的なことをきちんとやりましょう。」と社員に伝えていますので、繰り返し説明することは苦ではないですね。理解して、納得した上で仕事を進めてもらいたいと思っています。生活面では・・・台湾の方はとても親切ですし。あ、台風休みの際、何名もの社員が心配になって連絡をくれまして、そういったやさしさはとても有難いものですね。 |
